Credit management

Zielsetzung: Maximierung der Einnahmen aus der Nettospanne

Feststellung des Ist-Zustandes: Aktuelle Organisation und Kosten dieser Funktion ; Identifizierung der Rückstellungen und der Verluste durch nicht eintreibbare Forderungen

Identifizierung und Analyse der Ursachen für Zahlungsrückstände bei Ihren Kunden (insbesondere was die Zahlungsfristen und die Fakturierungsqualität betrifft)

Definition einer neuen Organisation und neuer, optimierter Prozesse gemeinsam mit Ihren Teams

Einführung von Indikatoren, die Warnsignale geben sowie eines Kennzahlensystems (Tableau de bord)

Wir bieten folgende spezifische Leistungen an:

Wir begleiten Ihre Verkaufs- und Finanzteams, um ihre gute Zusammenarbeit und die erfolgreiche Realisierung dieses Projekts sicherzustellen.

Wir unterstützen Sie dabei, für die Kreditversicherung und das Inkasso ausgezeichnete Fachkräfte zu finden.

Wir schlagen Ihnen die Einführung eines Kreditausschusses vor, in welchem die Verkaufs- und die Finanzdirektion vertreten sind, um so eine bessere Koordination sowohl an der Basis als auch bei der Umsetzung von Aktionsplänen zu erreichen.

Unser Team kann Sie dabei unterstützen, Ihre Bilanz alter, offener Forderungen zu sanieren, um die Zahlungseingänge nachhaltig zu beschleunigen und kann Ihnen beim Übergang zu einem neuen EDV-System helfen.

Dadurch haben Sie die Möglichkeit:

• Streitfällen vorzubeugen
• Zahlungen fristgerecht zu erhalten
• Kundenbeziehungen zu verbessern
• und somit Ihre Debitorenlaufzeit (DSO) zu reduzieren.