Credit management

Objectif : maximiser la marge nette encaissée

Faire un état des lieux : organisation et coûts de la fonction en l’état actuel. Identification des provisions et des pertes sur créances irrécouvrables

Identifier et analyser les causes de retard de paiement de vos clients (notamment: délai et qualité des facturations)

Définir avec vos équipes la nouvelle organisation et les nouveaux processus optimisés

Mettre en place des indicateurs d’alerte et un tableau de bord

La spécificité que nous vous apportons:

Nous accompagnerons vos équipes commerciales et financières pour les amener à travailler ensemble et mener à bien ce projet

Nous vous aiderons à choisir des professionnels de qualité pour l’assurance-crédit et le recouvrement

Si nécessaire, nous proposerons la création d’un Comité Crédit regroupant la Direction Commerciale et la Direction Financière afin d’assurer la meilleure coordination à la fois sur le terrain et dans la réalisation des plans d’actions

Notre équipe pourra vous aider dans le cadre d’une opération « coup de poing » pour assainir votre balance âgée,  accélérer durablement les encaissements, vous aider dans le passage à un nouveau système informatique.

Ainsi, vous pourrez :

• anticipez les litiges
• obtenir les paiements à échéance
• améliorer les relations clients
• et donc diminuer votre DSO.