Acquisition

Animer la construction d’un Business Plan, avec les analyses stratégiques (ventes, production, RH) et les tableaux de calcul de rentabilité utilisant l’Economic Value Added (EVA).

Préparer l’intégration de la cible et en faire une filiale qui utilise le langage de votre Groupe: planning d’intégration sur 6 mois avec la mise à niveau dans les domaines finances et RH.

Valorisation du Goodwill ou du Badwill.

La spécificité que nous vous apportons:

Nous avons contribué à mettre en place la méthode EVA dans un Groupe du CAC 40, y compris dans la fixation des objectifs annuels des Business Units et pour le calcul des bonus de leurs dirigeants

Nous vous proposerons de construire avec vous le planning détaillé des 6 mois suivant l’acquisition, et d’animer chacune de ses étapes avec vos équipes, en mode projet.