Business Plan und Post-Akquisition

puceUnterstützung bei der Erstellung eines Business Plan mit Hilfe von Rentabilitätsberechnungen, die sich auf Economic Value Added (EVA) stützen, sowie auf Basis von strategischen Analysen (Verkauf, Produktion, Personal…).

puceVorbereitung der Integration des Zielunternehmens einschließlich Schaffung einer Filiale, welche die “finanzielle Sprache” Ihrer Gruppe verwendet: Integrationsplanung für einen Zeitraum von 6 Monaten mit entsprechenden Anpassungen im Bereich Finanzen und Personal.

Wir bieten folgende spezifische Leistungen an:

Wir waren an der Einführung der Methode EVA in der gesamten Gruppe einer französischen Unternehmen CAC 40 (Leitindex der 40 führenden französischen Aktiengesellschaften) sowie an der Festlegung der Jahresziele der Business Units und an der Bonusberechnung für das Führungspersonal beteiligt

Wir bieten Ihnen an, eine detaillierte Planung für 6 Monate nach der Integration des Unternehmens auszuarbeiten und gemeinsam mit Ihren Teams jede einzelne Etappe im Rahmen des Projekts zu begleiten.